據統(tǒng)計，籃網本賽季的薪資總額高達 1.69 億美元，在整個聯(lián)盟中排在第 16 位。從這個數字來看，籃網在球員薪資投入上并不吝嗇，力求打造一支具備強大競爭力的球隊。然而，深入剖析其薪資構成，一個不容忽視的問題浮出水面 —— 籃網的 “死錢”（Dead/Retained Cap，買斷 / 裁掉球員后必須支付的錢，并且算在球隊總工資內）數額驚人，高達 5841 萬美元，這一數字位居聯(lián)盟榜首。
如此高額的 “死錢”，背后有著復雜的緣由。其中，本 - 西蒙斯占據了相當大的比重。這位曾經備受矚目的球星，在籃網的發(fā)展并不順利。由于種種原因，球隊最終選擇與他達成買斷協(xié)議，而這一決定使得籃網不得不為其支付高達 3926 萬美元的薪資。西蒙斯的買斷，一方面是由于他自身的競技狀態(tài)未能達到球隊的預期，在場上的表現與他的高額薪資不匹配；另一方面，球隊在陣容調整和戰(zhàn)術布局上，也希望通過買斷他來尋求新的改變。
博揚的情況同樣如此?；@網為博揚支付了 1903 萬美元的買斷費用。博揚作為一名實力不俗的球員，在加盟籃網后，可能因球隊戰(zhàn)術體系的適配問題，或是傷病等因素，未能充分發(fā)揮出其應有的價值。為了優(yōu)化球隊陣容，籃網無奈做出買斷的決定，這也使得這筆資金成為了 “死錢” 的一部分。
此外，基利安 - 海斯的 12 萬薪資也被納入其中。他的 10 天合同到期后未得到續(xù)約，但其短暫效力期間的薪資同樣算在了球隊的 “死錢” 范疇內。盡管這部分金額相對較小，但在整體薪資結構中，每一筆支出都可能對球隊的運營產生影響。
如此高額的 “死錢”，給籃網隊帶來了諸多挑戰(zhàn)。一方面，這限制了球隊在球員引進和陣容優(yōu)化方面的資金靈活性。在薪資空間有限的情況下，球隊難以引進更具實力的球員來提升球隊的競爭力。另一方面，高額的 “死錢” 也給球隊的財務狀況帶來了壓力，如何在有限的資源下，合理規(guī)劃薪資，打造出一支高效的球隊，成為了籃網管理層亟待解決的問題。
在未來的發(fā)展中，籃網需要更加謹慎地對待球員的引進和合同管理，避免再次陷入高額 “死錢” 的困境。只有合理規(guī)劃薪資結構，才能**隊在激烈的競爭中保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
